Mentoring rendszerek és hatásuk a vállalati kultúrára
1.Alapvetések:
- Az utánpótlás nevelés fontosságának tudatosítása
- A szervezetbe új belépők ill. visszatérők integrációs folyamatainak támogatása, mint vezetői feladat – hiánya, mint stressz és konfliktus forrás, hatás a teljesítményre
- A mentoring rendszer, mint a tudásmenedzsment és minőségbiztosítás eszköze
- Mentor szemléletű vezetés
- A vállalati kultúra hatása az üzleti eredményre
- Mentoring rendszerek, mint a vállalati kultúra alakításának és fenntartásának eszközei
- Módszertan:
A résztvevők áttekintés kapnak a mentoring rendszerekről és azok fő alkalmazási területeiről a vállalati szervezetfejlesztésben, megismerik a vállalati kultúra hatásait a teljesítményre és a minőségre. Elemzésre kerül a mentoring és a vállalati kultúra kapcsolata. Esettanulmányok megismerése és csoport munkában való elemzése. Gyakorlat keretében business/executive coaching helyzetekben a mentoring és a vállalati kultúra kapcsolatának megvilágítása, mint eszközök a szervezet fejlesztésére, adott működési problémák kezelésére.
- A modul segítségével megszerezhető kompetenciák
- készségek és ismeretek szervezetfejlesztési témákban
- készségek és ismeretek szervezeti működési problémák kezelésére
- ismeretek a mentoring alkalmazási lehetőségeiről és alapvetéseiről
- ismeretek a vállalti kultúra, mint teljesítményformáló eszközről
- ismeretek a mentoring szerepéről és hatásáról a vállalti kultúra alakításában
- a résztvevők gyakorlatokon keresztül képesek lesznek fenti kérdések és módszerek kezelésére.
